編前語(yǔ)：“中國(guó)夢(mèng)·大國(guó)工匠篇”大型主題宣傳活動(dòng)由國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合開展，中央新聞網(wǎng)站,、地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站共同參與,�,；顒�(dòng)旨在深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,，通過采訪報(bào)道基層工匠典型,，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,，在全網(wǎng)全社會(huì)營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京6月13日訊（記者 佟明彪）看上去明明是一塊布，在水里泡上一會(huì)就“消失”了……這不是魔術(shù),，而是可溶性止血材料——止血綾,。“這種止血綾能在傷口上形成凝膠,，封堵毛細(xì)血管,，并能聚集血小板，激活凝血成分,，達(dá)到快速止血的目的,。”止血綾的發(fā)明者之一,，北京泰科斯曼科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張津育這樣介紹稱,。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，這塊貌不驚人的止血綾,，凝聚了三代人,，30年的匠心堅(jiān)持，如今,，作為第三代帶頭人的張津育帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不僅將可溶性止血材料的專利技術(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，還創(chuàng)新出多種適用于不同手術(shù)的產(chǎn)品,，并將產(chǎn)品打入了美國(guó),、歐盟的市場(chǎng),。

　　三代“匠人” 一脈相承

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，可溶性止血材料是以天然纖維為基材經(jīng)化學(xué)變性處理,，成為遇水可溶解的止血材料,，用于外傷及各類手術(shù)止血，手術(shù)后無(wú)需將產(chǎn)品取出,，并可被人體吸收,。

　　上個(gè)世紀(jì)八十年代，北京紡織科學(xué)研究所第一代專家教授級(jí)高工薛迪庚,、第二代教授級(jí)高工張鎂接力完成了可溶性止血材料的實(shí)驗(yàn)室研制,，并進(jìn)入到中試試驗(yàn)。90年代中,，北京紡織科學(xué)研究所決定在市科委的支持下把可溶性止血材料實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，張津育和他的團(tuán)隊(duì)以老一代專家為技術(shù)后盾，開始了專利技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的歷程,。

　　“第一代專家薛迪庚在60年代就開始了可溶性止血材料的研究,，當(dāng)時(shí)的條件是比較艱苦的，但老先生克服了種種困難,，一直堅(jiān)持科研,，到了第二代張鎂專家，就已經(jīng)開始從實(shí)驗(yàn)室走向了醫(yī)院試用,�,！睆埥蛴�回憶稱，由于技術(shù)的特殊性,，產(chǎn)品試制需要連續(xù)運(yùn)行,，“頭一天8點(diǎn)之前機(jī)器開始運(yùn)轉(zhuǎn)，我和張鎂老師守在機(jī)器前,，經(jīng)常是第二天早上職工們來(lái)上班了,，發(fā)現(xiàn)我們還在機(jī)器前觀察化學(xué)反應(yīng)程度。如今,，張鎂老師還會(huì)經(jīng)常來(lái)公司指導(dǎo)我們的研究和生產(chǎn),。”

　　“研發(fā)的路太艱難了,，要經(jīng)得住失敗,，要耐得住寂寞，要扛得住挫折,�,！睆埥蛴�這樣說(shuō)，也是這樣做的。從中試到產(chǎn)業(yè)化,，沒有可借鑒的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),，張津育作為醫(yī)用材料實(shí)驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)從設(shè)備選型到工藝技術(shù),、參數(shù)等不斷摸索,、不斷改進(jìn)，大膽提出產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)新思路,，針對(duì)沒有現(xiàn)成的符合要求的設(shè)備,，在設(shè)備選型調(diào)研上多方論證、比較,，對(duì)國(guó)內(nèi)外設(shè)備廠家提出特殊要求,，對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行改裝，經(jīng)過艱苦的大生產(chǎn)的工藝摸索,，解決了設(shè)備的精確運(yùn)轉(zhuǎn)和工藝處方的合理性,。

　　成功“跨界” 為的卻是“專注”

　　在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)，張津育經(jīng)常提到“跨界”這個(gè)詞,，在很多人眼里,，“跨界”有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)的意味，但在張津育看來(lái),，他們的“跨界”恰恰是為了“專注”于醫(yī)用止血紗布的研究,。

　　原來(lái)，張津育本是印染專業(yè)出身,，而可溶性止血材料作為產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院就歸屬于醫(yī)療器械,，紡織行業(yè)和醫(yī)療器械行業(yè)相差甚遠(yuǎn)，為了讓研究成果進(jìn)入市場(chǎng)為民造福,、為企業(yè)創(chuàng)造效益,，張津育帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)向跨行業(yè)的醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　眾所周知,，醫(yī)療器械行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高,，首先要按照國(guó)際化的醫(yī)療器械生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，還要有內(nèi)容翔實(shí)的符合醫(yī)療器械產(chǎn)品規(guī)范要求的技術(shù)文檔,，要經(jīng)過專業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)和臨床試驗(yàn),，還要有通過檢測(cè)的高標(biāo)準(zhǔn)潔凈生產(chǎn)車間。

　　沒有任何醫(yī)療背景的張津育和他的團(tuán)隊(duì)成員,，面對(duì)全新的挑戰(zhàn),，沒有退縮，從頭學(xué)起,，刻苦鉆研,，虛心向?qū)＜艺?qǐng)教,，硬是外行練成內(nèi)行，建立了符合醫(yī)療器械管理規(guī)范的質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行,，完成了醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)等級(jí)最高的三類產(chǎn)品注冊(cè)工作,，成功跨進(jìn)了醫(yī)療器械領(lǐng)域。隨著發(fā)展,，他們先后通過了歐盟ISO 13485和美國(guó)820體系認(rèn)證，取得美國(guó)FDAII類,，以及歐盟CEIII類產(chǎn)品認(rèn)證,。通過了國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)GMP認(rèn)證，通過了韓國(guó)FDA審核,，以及第三方Intertek,、DNV、UL每年的例行質(zhì)量體系審核和企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核,。

張津育（左）查看產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié),。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者佟明彪/攝

　　“20多年我們只是做了一件事，那就是專注止血材料的技術(shù)完善與不斷創(chuàng)新,�,！睆埥蛴�說(shuō)，如今泰科斯曼的產(chǎn)品不僅覆蓋了全國(guó)近一千五百家三甲醫(yī)院各類外科手術(shù)室,，還在美國(guó),、歐洲、中東,、墨西哥,、韓國(guó)、東南亞等國(guó)家和地區(qū)銷售,。

　　唯有專業(yè)才能生存

　　多年的研究過程,，讓張津育悟出了一個(gè)道理，唯有專業(yè)才能生存,。為了研究不同科室對(duì)產(chǎn)品的不同要求,，不斷提升產(chǎn)品的實(shí)用性，張津育和他的團(tuán)隊(duì)一起深入醫(yī)院和臨床,，觀摩外科手術(shù),，征求醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的意見和改進(jìn)建議。

　　張津育帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品差異化定位用于三甲醫(yī)院大外科手術(shù)室以及神經(jīng)外科的泰綾品牌吸收性止血紗布和適合中小型手術(shù)以及外科門診手術(shù),、耳鼻喉科,、口腔科手術(shù)等系列止血材料，并廣泛應(yīng)用于各種手術(shù)及外傷治療,。其中,，一款解決了微創(chuàng)手術(shù)柱狀傷口止血難題的專用止血材料已成為氬氦刀微創(chuàng)手術(shù)的“標(biāo)配”,。

張津育介紹勞模創(chuàng)新工作室情況。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 佟明彪/攝

　　如今,，公司成立了以張津育名字命名的勞模創(chuàng)新工作室,，肩負(fù)起了產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)工作，“下一步,，我們想在人體修復(fù)補(bǔ)片這一領(lǐng)域結(jié)合我們產(chǎn)品有所作為,，也將努力在中國(guó)開拓零售市場(chǎng)�,！痹趶埥蛴�看��(lái),，只有產(chǎn)品和技術(shù)的不斷創(chuàng)新才是企業(yè)真正的發(fā)展之道，這也是他從前輩專家身上繼承的工匠精神,。

專題： 中國(guó)夢(mèng) 大國(guó)工匠篇