文化名人訪
- 演藝產(chǎn)品如何“走出去”？
- 9月9日,，《功夫傳奇》的締造者,，天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理曹曉寧做客《文化名人訪》,。 詳細(xì)>>
本期嘉賓
曹曉寧 天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司總經(jīng)理
訪談時間：2015年9月9日10時
策劃：成琪 主持人:龍煦霏
文化名人訪
策劃：成琪 主持人:龍煦霏
主持人：各位好,，歡迎走進(jìn)本期的《文化名人訪》,，我是主持人煦霏,，近幾年隨著我國演藝產(chǎn)業(yè)步入了中高速的發(fā)展階段，產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的文化作品,。而這其中的一部分作品也選擇走出國門,，讓世界感受到中國文化的博大精深。這其中的代表作就包括了《功夫傳奇》以及《馬可波羅傳奇》等,。那么今天我們演播室就非常有幸的邀請到了《功夫傳奇》的締造者,，同時他也是天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理曹曉寧先生,，曹總您好。
曹曉寧：大家好,。
主持人：我們剛才聊到,，我們《功夫傳奇》可以說是走出去作品當(dāng)中的標(biāo)志性的一個作品，但是我們知道外面的世界很美好,。但是外面的世界也充滿了很多的未知,，充滿了茫然，也可能會當(dāng)中會遇到一些問題,，我們都不知道,。那當(dāng)時是什么樣的契機(jī)讓你選擇把這個《功夫傳奇》讓它走出去的？
曹曉寧：其實(shí)這跟我的個人經(jīng)歷有關(guān)系,。過去我是真正的文藝界,，真正的文藝界。現(xiàn)在跨界了,。
主持人：真正的藝術(shù)家,。
曹曉寧：過去我是學(xué)導(dǎo)演的，舞劇編導(dǎo),。后來,，最早我在內(nèi)蒙古呼和浩特民族歌舞團(tuán)當(dāng)團(tuán)長，同時也當(dāng)編導(dǎo)，大概是那么一個過程,，1990年有一個機(jī)會,，就是深圳特區(qū)開發(fā)。那個時候建立了,，大家知道建立了中國第一個人民景區(qū),。就是世界之窗和錦繡中華。
曹曉寧：那當(dāng)時文化部在全國條一些比較好的編導(dǎo),，比較年輕的編導(dǎo),，去支持特區(qū)的文化發(fā)展。當(dāng)時我算是被選中的專家之一吧,，因?yàn)槟莻�時候很年輕,，擱30出頭嘛。
主持人：年輕人有活力有創(chuàng)造力,。
曹曉寧：對1990年,，那個時候去了深圳。在那里經(jīng)過大概四五年的鍛煉吧,，使我們把過去所做的文化事業(yè)轉(zhuǎn)化成一個現(xiàn)在叫文化產(chǎn)業(yè)的這么一個過程,，那也就是中國最早的產(chǎn)業(yè)文化的形成的地，那就是深圳華僑城,。當(dāng)時我在錦繡中華做黨委書記,，做常務(wù)副總經(jīng)理，那這幾年又是藝術(shù)總監(jiān),。在這今年,，的確是通過市場的這種磨煉，這個創(chuàng)作出一批喜聞樂見的,、接地氣的這種節(jié)目,，也就是商業(yè)了，商業(yè)化的演出,，其實(shí)也就是景區(qū)里的商業(yè)化演出,。
曹曉寧：大家都知道現(xiàn)在應(yīng)該所謂華僑城的演藝模式，當(dāng)時我們創(chuàng)建了這個模式,。這個當(dāng)時最,，比較知名的是《中華百藝盛會》，那是中國第一臺實(shí)景,，就是在這個實(shí)景演出,。這個演出呢獲得了巨大的成功，在那兒連續(xù)演出的八年,。八年之后呢我記得深圳,，我已經(jīng)離開,，離開深圳了，又去了美國,。從美國又回到北京來的時候,，這個深圳那個商報(bào)采訪了我，還發(fā)了一篇很大的文章,，是吧,。可見一個文化的成功的文化產(chǎn)品,，不光能帶來推動,，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這個帶來巨大的收益給這個主題公園,，帶來收益,。同時也產(chǎn)生了巨大的社會影響。
我想在那個時代的人,，在深圳的人沒有人不知道這個節(jié)目,。那的確在八年中創(chuàng)造了非常好的經(jīng)濟(jì)效益，第一年我記得這個劇目開播,，開演的時候就很贏得了2000萬的收入,。
主持人：那是哪一年，具體的年份是,？
曹曉寧：1994年,。
曹曉寧：后來我到了美國之后，在工作之余,，我去認(rèn)真的看了百老匯,、迪士尼，迪士尼就離我們很近嘛,，我還又去看了這個拉斯維加斯的演出,，給我非常大的震撼,。
所以我就一直在分析,，一個是在想，當(dāng)時只是有個概念,，也不知道叫文化產(chǎn)業(yè),。就是想這個是不錯的，這是最后一桶金,，我應(yīng)該抓住,，從我的觀察，和我的一個經(jīng)歷,，因?yàn)槲易隽丝偨?jīng)理以后,，就知道它的商業(yè)價值了，是吧，所以應(yīng)該抓住這個,。
曹曉寧：于是就在1990年,，我就毅然回國了，回國創(chuàng)辦了天創(chuàng)國際演藝制造交流有限公司,，當(dāng)然我們第一臺節(jié)目,，是做了一臺就是類似太陽馬戲團(tuán)，就是把雜技和芭蕾舞我們結(jié)合起來,。
主持人：東西方的這種東西,。
曹曉寧：把它融匯在一起。
主持人：更容易接受一些,。
曹曉寧：對對對,，在桂林做了第一個雜技叫，就是《夢幻漓江》,，《夢幻漓江》到現(xiàn)在還在演這個,，它的生產(chǎn)力是很強(qiáng)的，演了這么幾年,。這個《功夫傳奇》是非常意外,，我根本，我是做這種文化,，我們做舞劇編導(dǎo)很少去摸功夫啊,，雜技我知道，是太陽馬戲團(tuán)的成功給了我們啟示,，我們可以做成功,。但是作為功夫我是比較為難的，當(dāng)時的美國演出商找到我說,，我就要一個,，我就是要一個功夫團(tuán)隊(duì)。
我說功夫你沒弄,，那都是把式,，在我們中國來講，是吧,。但是,，我就要這個節(jié)目，而且很急,，三個月之內(nèi)就要拿到美國來演出,，于是我就到了少林寺，找了少林寺的一個團(tuán)隊(duì),，當(dāng)時這個排練這個過程,，的確是非常震撼,。
曹曉寧：因?yàn)檫@個過程它的確是非常震撼，因?yàn)檫@個隆冬我去的時候那個地方還沒暖氣,，當(dāng)時我們住的招待所里邊暖氣又非常足特別熱,，晚上熱的不行，開的窗戶睡覺,，早上6點(diǎn)多鐘,，聽到上萬個這個武術(shù)就在那里邊，的確當(dāng)時就把我震撼了,，我覺得它是一個好東西,，是可以拿到世界上，這種精神,，就是它這種精神,，把這個，來呢我們在那里就排了少林紅,，少林紅的演出呢在美國出乎意料的獲得了巨大成功,，是吧。一共大概20個演員,，這個總共三個多月,，收益了一百多萬美金，那這個給我,，我說這個東西能賣錢,，后來我認(rèn)真的研究了一下，其實(shí)呢,，就是我們搞傳播的知道,，他文化是一種傳播�,；貋硪院竽�,，我們下決心，正好那個時候是非典,，非典的時候正好北京有個劇場,。
主持人：2003年。
曹曉寧：這個就是有個劇場,，希望我們能夠去這個去做節(jié)目,，這樣的話我就下決心,，這個我應(yīng)該是力排這個,，因?yàn)橛泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)這有很多人都希望做一個北京的，更北京的皇家什么這樣的節(jié)目,，那時候就是功夫,，我們下決心就做了《功夫傳奇》,。《功夫傳奇》經(jīng)過的確到目前已經(jīng)在全球演出七千多場了,。
主持人：對,。
曹曉寧：是中國演出場次最多，效益最好,，兩個效益都非常好的一個節(jié)目,，他一個劇，也是唯一實(shí)現(xiàn)百老匯這個,，就是百老匯模式這么一個一個劇目,，它所謂百老匯模式它就是一個劇目，國內(nèi)助演,、世界群演是吧,，現(xiàn)在這個，這個他已經(jīng)在全球演了七千一百多場,，七千多場,，可能是新中國成了以后，或者是老中國加起來,，也沒有一個劇目演出在世界上演出如果強(qiáng),，現(xiàn)在因?yàn)樗�在繼續(xù)，今年已經(jīng)第11年了,，它已經(jīng)成為了過去,。當(dāng)然它的成功呢，我覺得是把這個主要是把這個還不光是一個文化符號這么一個成功,。過去最早的兩年,，三年可能是這樣，是吧,，給旅游做演出,。
曹曉寧：后來，我們走向世界這種要求呢,，的確是它,，我們經(jīng)過了31次修改，使它成為了一個正劇,，實(shí)際也就是音樂劇結(jié)構(gòu)的舞臺動作劇,，它目前還在還獲得這個，的確每年接待的37萬來北京旅游的這個游客,，這個為這個,，為這個的確這個效益的確達(dá)到了極致。
主持人：有音樂,，這里邊有舞蹈,、有功夫,、有美術(shù)包括中國的文化融入很多東西在這里邊。
曹曉寧：雜技,、戲劇,、綜藝。所以當(dāng)時呢,，我們就是加拿大的那個就是偉大藝術(shù)家,，他這個公司到北京來看到這個戲了，因?yàn)楫?dāng)時我們的目標(biāo)就是要走向世界,，就是針對他們做的,，所以在有一次巡回的演出這個經(jīng)驗(yàn)所以就獲得了一個，所以他們來一言就看上了,，找我,，可能這里他們住了一個禮拜，進(jìn)行了最起碼6,、7次的談判,，最后我說堅(jiān)持要這個版權(quán)費(fèi)。這個最后的,，他說要有版權(quán)費(fèi)你必須要修改,，你必須修改成證據(jù)，就不能只是暫時性的節(jié)目,，也是我們做,，做了很大的一個修改，我就去請教了這個美國百老匯的導(dǎo)演,，進(jìn)行了這個劇目呀,，跟劇情的這個重新的這個撰寫和編排，實(shí)現(xiàn)了一個國際化,。
曹曉寧：所以說這個劇目,，的確是走出去第一個要有一個好的這個就是好的渠道，這個銷售渠道,，我不相信一個中國家的包能把自己賣的很好,，文化是這樣的，其他也不例外,。
主持人：對,。
曹曉寧：是吧。你看中國自己,，除非你自己是品牌比如我們的高鐵已經(jīng)有品牌了已經(jīng)做的很好了,，人家就找你來，你要去找別人，一般都賣不上價格,，所以說呢這個建立渠道是非常非常重要的。
主持人：可以說這一部劇的成功,，一是立足于,，因?yàn)樗母秃x還有靈魂是立足于中國文化。但是同時它在包裝,，包括您說的渠道,，還有有一部分還是迎合了比如說咱們這個需求商，包括受眾,，我們從傳播學(xué)的角度來說,，受眾的這個需求，然后因?yàn)橐欢ǖ耐獠窟@個包裝,，包括模式,，因?yàn)閲獗容^包括現(xiàn)在真人秀吧，他們不都是講究一種模式的開發(fā),，之后我們就按照這樣的成功的一種方式去進(jìn)行了,，那我知道，那像我們公司不僅僅是出品了這些劇目走出去,，其實(shí)好像還在國外購買了自己劇院是這樣嗎,？
曹曉寧：對，你說的這個問題非常好,，其實(shí)走出去根本的問題要被接受,，過去我們的文化走出去非常強(qiáng)硬的，我喜歡,，你就得看,，看不看。
主持人：是你的事,。
曹曉寧：因?yàn)槟阗u,，我不賣錢嘛，所以剛才我就說得了,，制式這個轉(zhuǎn)換這個事情,。
主持人：對。
曹曉寧：就我們的電視,，我們的PAL制是吧,。你根本不兼容，你看出來根本看不出來是什么東西,，你必須叫他能看得懂,，他才能賣的出，才能演的下呀,，是吧,。所以在這個問題上,，我就說了，剛才我們講了,，我們請很多的導(dǎo)演提供了30多次提出的,，所以說文化走出去呀，必須貼近生活,，必須要靠近他的語境,。
主持人：對。
曹曉寧：包括我們在說話,，你看我們的語境是這個結(jié)合的,，其實(shí)美國的藝術(shù)也是不例外的呀，你比如說美國藝術(shù)的進(jìn)步,，就從歌劇是一個小眾人群,。
主持人：非常小。
曹曉寧：后來變成音樂劇,，為什么,？大眾都可以看了，好聽,，好看,。
主持人：對。
曹曉寧：跟大家有關(guān)聯(lián),，所以音樂劇就把這個傳下來了,，而歌劇還在那里，束之高閣,。
主持人：有點(diǎn)曲高和寡了那種感覺,。
曹曉寧：對對對，他是存在,，作為一種過去式的宮廷的一個小圈子這個包括現(xiàn)在這個,，當(dāng)然他也有這種傳統(tǒng)有引領(lǐng)文化的效果，但是它絕不是文化發(fā)展的方向,，這個可以保留是過去的事情,，我覺得藝術(shù)重要的是創(chuàng)新，對吧,。所以你后來說,，剛才提到的這個。
主持人：我們自己又購買了劇院,。
曹曉寧：白宮劇院的問題,，我覺得中國文化走出去呀，這個的確大家缺乏應(yīng)有的耐心，跟科學(xué)的方法,，你首先要打,，你沒有橋梁。
主持人：沒有平臺,。
曹曉寧：沒有平臺,，你必須打平臺，這個建渠道,，這個走橋梁,，你老想揭露,，人家不見你,，你就沒露了嘛，是吧,，大概是這么一個概率,，所以我們這個后來呢，就是在美國的就是這個五年前的這個購買白宮的劇院,，當(dāng)時就是一個,，就是美國經(jīng)濟(jì)，比較衰退的時候,，那個時候價格比較好,，我們選擇了美國第三大演藝市場，這個演藝市場呢,，這個叫布蘭森,，但中國人聽的很少，是一萬多人的小鎮(zhèn),。
曹曉寧：但是有觀光,，他這個觀光地，一年他有七百多萬游客,，他有,，它有是美國鄉(xiāng)村音樂的發(fā)祥地，它這個地方在一個小鎮(zhèn)上有54個劇場你都不敢相信,，就是到目前一天都有一百多場演出,。
主持人：哎，這有點(diǎn)像英國那個專門有一個就是演莎士比亞的那個戲劇那個小的,。
曹曉寧：倫敦西區(qū),，就是那個西區(qū)嘛。
主持人：對對對,。
曹曉寧：我們成功走向西區(qū)的呀,，你看《功夫傳奇》克服了以前國外走了幾次巡回演出以后，我們在白宮搭建了平臺，搭建了平臺,，因?yàn)槟阒烂绹巳碣I,，我是直接還是賣過自己的，我覺得中國人賣自己一文不值,。因?yàn)槟愀劦臅r候,，他說你來干是非常熱情，你看百老匯也是這樣的,，非常熱情,。但是他聽說你要賣節(jié)目的時候，眼睛會睜這么大,，中國怎么能賣美國的東西,，把大片，要把音樂劇賣給你,，怎么你能賣給我呢,，非常奇怪，他非常奇怪,。
曹曉寧：因?yàn)樗怀姓J(rèn)你的價值所在,，到目前為止我們中國也沒有品牌被承，這個被外國人承認(rèn)啊,，說我一定要買,，是吧。所以說呢,，我就覺得,，這是我們的一個職責(zé)，所以我們購買了白宮劇院,，通過這個平臺,，讓我們這個劇目，別的劇目要根據(jù)不同的目標(biāo)進(jìn)行修改進(jìn)行提高�,，F(xiàn)在我們的《功夫傳奇》大概有4國語言,，7個版本，走遍了這個咱們這個歐美跟,，包括日本啊,，和歐洲大陸受到廣泛的歡迎，是吧,，特別是我覺得這個值得一提的就剛才你說的,，我們這個劇目成功的進(jìn)入倫敦大劇院，倫敦西區(qū)的倫敦大劇院,，因?yàn)閭惗匚鲄^(qū)是全世界就音樂劇原創(chuàng)中心,，或者是舞臺劇的原創(chuàng)中心,。
曹曉寧：它的品質(zhì)不代表世界最好的，因?yàn)榘倮蠀R的劇目都一大塊50%都原創(chuàng)于英國,，輸入于美國,，所以說與其說美國百老匯不如說英國百老匯，是吧,，他是出了這個迪斯尼這個劇嘛,，大部分都是英國的劇，都是英國的,，英國有一批文化人,，他歷史悠久，跟我們中國一樣,，但是他的確把這個,，他有一批更專業(yè)的這個文化人，再把自己不斷的提高,，推到一個就是創(chuàng)新的平臺上,，去挑戰(zhàn)自己,，去把這個,，所以形成了世界上最頂尖的藝術(shù)，我們劇目呢很有幸得到他這一個榮譽(yù),，當(dāng)時呢,，泰晤士報(bào)呢，為此做了整版的宣傳,，這都是在中國,。
主持人：很少見，很少見,。
曹曉寧：哎,，好少見的，市政廳為我們的孩子專門把鴿子廣場圍起來,，為這個媒體拍照,，這都是事件，這都是事件,，因?yàn)橹袊袊幸徊孔屖澜缒芸吹枚�,，世界能受歡迎的。
主持人：接受程度這么高的一個劇目,。
曹曉寧：這么高的,。
主持人：對。
曹曉寧：當(dāng)時我們?nèi)チ?/span>19天,，完全沒有準(zhǔn)備,，演了27場,。
主持人：19天一演了27場。
曹曉寧：天天加場,，天天加場,，只要賣票，演出商我們簽了合同了,，只要是演出,，我們這個當(dāng)時這個在酒會上，就是我們代理,，就是這個倫敦大劇院的院長就跟我說了,，哎呀，他說我估計(jì)從現(xiàn)在預(yù)數(shù)的票來看,，你得加場,，你得加場，當(dāng)時我也就接近12場,，最后加到27場了,，你想加了一大半。
主持人：一大半,。
主持人：其實(shí)現(xiàn)在這個時代,，是您個人的一個經(jīng)歷，然后開闊了眼界,，然后能把,，還好有一個比較好的契機(jī)點(diǎn)，然后讓我們的文化走出去,，甚至是走進(jìn)他們普通人的這種生活,，我們現(xiàn)在其實(shí)習(xí)近平總書記一提出了“一帶一路”其實(shí)也是很好的能讓文化，因?yàn)槲覀兘?jīng)常提到“一帶一路”文化要先行,。那這個時候,，可能又給我們國內(nèi)的很多從事相關(guān)行業(yè)的人帶來了一個新的發(fā)展機(jī)遇。
主持人：那么面對這樣一種形式您會給他們一些什么樣的建議,？在文化走出去的過程當(dāng)中,。
曹曉寧：我想文化走出去呢，是一種很美好的理想,，實(shí)現(xiàn)這個理想并不容易,，甚至是非常嚴(yán)峻，是吧,，不是說我們的文化支起臺來,，打上燈光就唱戲就會受到歡迎的。
主持人：對,。
曹曉寧：大部分是抵制,，我們進(jìn)入美國的第一年就是這樣這樣,，三百多票點(diǎn)，只有二十在賣,，能在自慰嘛,，美國是號稱是一個這個經(jīng)濟(jì)國家我不賣你的票，這中國好來了,，這要搶我一份,。
主持人：搶我飯碗了。
曹曉寧：來勢洶洶,，又是燈光布景的,，一來人，來六七十號人,，哪有這么大的演出啊,，大家看的，包括走,，所以要從走出去到走進(jìn)去是一個非常大的艱難路程,，也是一個深化，一旦走進(jìn)去,，掌握了走進(jìn)去這種經(jīng)驗(yàn),，你就可以走下去。
主持人：對,。
曹曉寧：這個你看我們走進(jìn)去這個經(jīng)歷,，剛開始你看第一年,，基本上你想二十家賣票,，三百家賣票點(diǎn)，二十家賣票,，你會有多慘是吧,，你欲哭無淚啊，是吧,，你都不知道問題在哪啊,，是吧，美國人都對你很友善,，就是不來看戲,，沒人賣票，你不知道你的存在,。
主持人：是,。
曹曉寧：你只能靠打廣告，是吧,，那么正好是我們一個時機(jī),，在第二年的時候,，龍卷風(fēng)來了，把密蘇里巨大的龍卷風(fēng)把一個劇場就整個就掀走了,，在這個情況下的整個,，就終止了，也死了6個人嘛當(dāng)時我們的央視也進(jìn)行了報(bào)道,，有很大一個龍卷風(fēng),，在這個時候呢，大芝加哥地區(qū),，就要靠義演了,。當(dāng)時我就說，反正咱們演出不了,，咱積極參加,，因?yàn)樗麃碡?fù)責(zé)吃住啊，就義演,，不能叫我吃,，我白演嘛，所以在美國的義演大概都是每個人去唱個歌去說幾句話,。
曹曉寧：而我們的演出就是一臺晚會的頂梁柱,，我去了60多個演員，是吧,，開頭是我,，中間是我，伴舞是我,，中間又是我,，我們走了不到一個月，等我們再回來的時候,，完全不變化了,。
主持人：形式開始變化。
曹曉寧：因?yàn)槊恳惶斓碾娨暥际俏覀�,，對不對,，就是這個電視都是我們，都是中國,，完了我們每一天我們的變著法的給他排不同的節(jié)目,，不同的在視頻上，不同的,，通過這個走向千家萬戶,。所以我們在回來的時候，連下機(jī)場這個什么都知道,，都給我們鼓掌,，都知道我們中國團(tuán)隊(duì)在那兒,。
主持人：當(dāng)時是義演的，然后現(xiàn)在是回來已經(jīng)是成為家喻戶曉的名人了,。
曹曉寧：完了這個事回來以后,，我們就可以參加評獎了，我們當(dāng)年就獲了獎了,，最佳節(jié)目獎,，最新節(jié)目獎，完了以后市長給我說了一段特別有意味深長的話,。
曹曉寧：就是說曹啊,，他說，你們再不是布蘭森山頭上的,，一個山頭上的一場外國演出,，你們是值得布蘭森這個就是大家庭值得驕傲的一員。
我想“一帶一路”也是一個非常好的影響,，對中國的經(jīng)濟(jì),，無論是經(jīng)濟(jì)跟發(fā)展的歷史文化，這個傳播作用都是巨大的,，它的這個政治作用不言而喻,，但是我們走進(jìn)去呢，也必須要小心,，要多觀察,，所在國對你的態(tài)度，不要一廂情愿,，拿了錢最后這個遭罪受,。是吧。
主持人：是,。
曹曉寧：最近我們受約這個的確我們可能會率先進(jìn)入這個“一帶一路”在海外這個文化進(jìn)入,。我們呢，通過幫助國外的國外景區(qū)的技術(shù)進(jìn)步,，我們進(jìn)行合營、合資,，只有這種辦法進(jìn)去,，這可能就會更好，如果在美國,，我們還是獨(dú)資公司的話,，要是當(dāng)時我們是個合資公司的話，那就不一樣了是不是,？
主持人：是是是,。
曹曉寧：我覺得大家走出去的不是一個號召也不是一個志氣,，最重要是一個我覺得是一種態(tài)度一種智慧，一種跟人融合的,，我們中國講和諧,，和文化，我們講的很多,，但是去了以后呢,，這個不能搞這個一廂情愿的文化這個參加。我覺得這個是無效的,，而且是愚蠢的,。這個，我們必須呢,，就是以當(dāng)?shù)氐奈幕@個需求,，跟中國的文化來進(jìn)行結(jié)合，講述國際故事,，用國際的語言講述國際的故事,，來感動國際上的人，人家就會賣票,。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的文化還是這個政府號召,，是吧。完了以后呢,，大家就去做了這個事情,，不太講效益，我覺得在事業(yè)層面,，現(xiàn)在我們講那個雙輪驅(qū)動嘛,，所謂雙輪驅(qū)動就是文化交流，這個一方面驅(qū)動,，是政府需要,，或者是領(lǐng)導(dǎo)人出訪。
曹曉寧：就是隨著國家的這個高端的影響力,，但是真正走進(jìn)千家萬戶是用一種商業(yè)的方式,，他會持久，因?yàn)槟氵M(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域的,，你才把這個東西才會流傳,，是吧，你才會不斷的流傳下去,，你要沒有進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域,，你不是賣票外，今天我去帶著團(tuán)去演6場，看到的人也就是六千人,，你跟我們這些人,，十幾萬，你像我們?nèi)W(xué)校,，雖說是一個就是一個小的團(tuán)隊(duì),，5、6個人,。但是呢,，他跟你集合了，我們一年就十九萬人就會在中小學(xué)就會判斷這個演出,，今年呢我們力圖恢復(fù)這個進(jìn)入大學(xué),，進(jìn)入大學(xué)，這都是我們的目標(biāo)市場,，第一選中目標(biāo)市場,，第二呢，不要說胡話,，要說別人能聽懂的話,，要傾訴性的去說話，而不是強(qiáng)加式的要去說話,，我們的文化才能走出去,。
主持人：那再次感謝曹總今天能夠做客我們的節(jié)目，也感謝各位的收看,，更多精彩內(nèi)容我們也期待您持續(xù)分享,，我們下期再見。
曹曉寧：再見,。