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　　中國互聯(lián)網(wǎng)走過14個年頭，經(jīng)歷了最初的門戶網(wǎng)站時代,，搜索引擎時代,。如今，微博,、微信帶來了互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式的變革,。微博有別于即時通訊單點對單點，門戶網(wǎng)站單點對多點的模式,，微博的多點對多點的快速擴散模式,，極好的體現(xiàn)了它的傳播性、互動性,、娛樂性,。微博通過收聽的形式，自由選擇信息來源,，個人主導(dǎo)性更強,。報紙、電視,、門戶網(wǎng)站這些惟一的統(tǒng)一的媒體呈現(xiàn),，微博則打破這一常規(guī)，呈現(xiàn)顛覆性的突破,。

　　微博上擁有一批名人和名企,，名人們橫跨政治,、經(jīng)濟、文化,、教育,、娛樂等領(lǐng)域，名企們更是囊括世界大部分的最知名企業(yè),，這些名人和名企的一舉一動本身就是新聞線索,，有了這些線索，在很多方面,，記者搜集新聞線索的途徑大增,。

　　不只是新聞線索，許多媒體的評論版同樣會借鑒微博名人的觀點,。名人的觀點往往有權(quán)威性而容易廣泛傳播,，放在傳統(tǒng)媒體時代，媒體只能派記者去采訪獲取觀點,，而現(xiàn)在,，名人們喜歡在微博上指點江山，而媒體可通過名人的微博觀點充實自己的文章,。

    當(dāng)前微博的關(guān)注受到分流,，其媒體屬性減弱，但總體上來說,，用戶在垂直領(lǐng)域的集中度,、活躍度都表現(xiàn)良好,，甚至更趨于理性,，微博不再那么火爆，但確實也成為人們生活的一個部分,。

   中國經(jīng)濟網(wǎng)小編有話說:社交媒體平臺的活躍度自2009年建立以來穩(wěn)定持續(xù)提升,，2011年末出現(xiàn)過短暫的下降。但在2012年中期到達頂峰后,，新浪微博活躍度出現(xiàn)快速下滑,。截至到現(xiàn)在，已經(jīng)降至2011年初的水平,，距高峰時期持續(xù)下滑超過30%,。應(yīng)該說，微博這個準(zhǔn)web2.0概念的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),，要想要發(fā)揮普通用戶作為核心服務(wù)對象的巨大價值,，就要將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式徹底重來。對用戶而言,，將其吸引到碎片化的信息展示上是最重要,、最關(guān)鍵的事。這是用戶體驗不同于web1.0時代的一個重要特征（同時也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代一條金規(guī)玉律），新浪顯然沒有在此方面引起足夠的重視,，所以一股腦的把盡可能多的功能堆砌到了用戶的信息流旁邊,。

 　　中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心16日發(fā)布的第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示整體即時通信用戶規(guī)模在移動端的推動下提升至5.32億,，較2012年底增長6440萬,，使用率高達86.2％。尤其突出的是,，過去兩年騰訊控股的微信(WeChat)聊天工具越來越受歡迎,。截至去年9月底，微信月活躍用戶達到了2.72億人,，同比增加了一倍多,。

　　就媒體屬性而言，微信對于新浪微博最大的沖擊來自于其微信公眾平臺的設(shè)立,。

　　微信作為一個移動應(yīng)用,，需要雙方互相關(guān)注才能互相發(fā)布信息，是一種閉環(huán)的結(jié)構(gòu),。從客觀上來講,，微信作為通訊工具，是不利于信息的廣泛傳播的,，交流形式是一對一的,。在微信，擁有了一億的用戶基數(shù)之后,，面對著一億的受眾,，微信就從一個通訊工具變成了一個媒體平臺。微信擁有了公眾平臺以后,，用戶除了接收朋友信息以外,，還可以接收跟手機報有點類似的新聞資訊，微信的媒體功能就此加強,，增強了用戶的粘度,。

　　微信一下子從一個一對一的溝通工具，變成一個兼具媒體功能的平臺,，對具有媒體功能的“新浪微博”造成的沖擊顯而易見,，在新浪微博的內(nèi)容體系上，草根大號占據(jù)舉足輕重的作用,，在微信上會不會出現(xiàn)大號呢,？再回到前面探討的問題，微信作為移動設(shè)置上的應(yīng)用,，一個人去關(guān)注別人是很慎重的,，有很強的私密性,，誰也不想自己被垃圾信息所干擾。因此,，在微信平臺上脫穎而出的“公眾賬號”一定是能夠提供“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的賬號,，需要專業(yè)的運營團隊，這對一些報刊等傳統(tǒng)媒體可能是一個機會,。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)小編有話說:新浪微博,，急于治理其信息的過載和泛濫，想把弱關(guān)系沉淀成強關(guān)系,。而微信,，想的則是增強其媒體性，增強信息傳播的效率,。這就是矛盾,，正所謂存在矛盾，它們兩者也就誰也取代不了誰,，可能會長期并存一段時間,。個人拙見，將來必將是移動終端的時代,，溝通和信息交流才是王道,。北大中文學(xué)教授張頤武表示，現(xiàn)在看來,所謂“兩微”,。微博的媒體功能進一步凸顯�,，F(xiàn)在大家微博生活常態(tài)化,依賴微博了解信息,分享觀點,用極簡的方式把媒體作用凸顯,公共事務(wù)的關(guān)切還是依賴微博。微信就是以社交為中心的,是相對緊密的人際關(guān)系的人的互動,。兩者平行而不是相互替代,微博整合了原來報紙電視功能,微信替代短信等,。

 　　2012年是包括虎嗅網(wǎng)、鈦媒體在內(nèi)的眾多科技媒體誕生和迅速崛起的一年,，別有韻味的是,，期待顛覆傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式的恰恰是傳統(tǒng)媒體人自己：虎嗅網(wǎng)創(chuàng)始人李岷來自《中國企業(yè)家》，鈦媒體的“老大”趙何娟則是經(jīng)歷過包括《財經(jīng)》雜志在內(nèi)的一線媒體的資深“圈內(nèi)人”,。

　　虎嗅網(wǎng)的誕生和發(fā)展有點特別：新媒體早就不是一個新概念，但虎嗅網(wǎng)誕生后,，以一種前所未有的低成本的方式撬動了傳統(tǒng)媒體的基石,，不過，其影響力的迅速攀升和商業(yè)模式的不確定性又形成了鮮明的對比,，或者說“落差”,。

　　虎嗅網(wǎng)創(chuàng)始人李岷說，在創(chuàng)辦虎嗅網(wǎng)的時候,，考慮問題的出發(fā)點就圍繞著一個問題,，互聯(lián)網(wǎng)上哪些潛在的需求是沒有被滿足的?人們過去在網(wǎng)絡(luò)獲取商業(yè)資訊的來源無非是兩個渠道,，門戶和微博。但門戶和微博都有各自的弊端：前者是高大全的新聞超市模式,，后者的信息過于碎片化和過載,，因此李岷期待做一個商業(yè)資訊的網(wǎng)站，把熱門話題通過不同角度呈現(xiàn)出來,。

　　傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體因為無法迅速接觸用戶并且互動,，所以多采取團隊深度制作，然后推送的模式,。而門戶有能力與用戶零距離接觸,，但本質(zhì)上也是傳統(tǒng)媒體的思維方式�,；ヂ�(lián)網(wǎng)最基本的精神就是用戶導(dǎo)向,，圍繞用戶的需求來構(gòu)建內(nèi)容和推送。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)小編有話說:現(xiàn)如今,，這些新銳媒體的處境并非高枕無憂——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變化實在太快了,，門戶的科技頻道在2013年開始發(fā)力，虎嗅網(wǎng)和鈦媒體給不了的,，門戶可以給,。比如，作者獨家投稿的稿費,。最可怕的還不是資金,，而是門戶也開始學(xué)習(xí)虎嗅網(wǎng)和鈦媒體的內(nèi)容生產(chǎn)方式，而越來越多基于微信的自媒體——他們曾經(jīng)是虎嗅網(wǎng),、鈦媒體的作者,，也紛紛創(chuàng)立自己的品牌，甚至做起科技網(wǎng)站——它們比虎嗅網(wǎng),、鈦媒體的成本更低,，開始一點點蠶食這些先行者的根基。顛覆者也正在被追趕,，甚至被顛覆,。

　　垂直深耕為生活空間型媒體帶來傳播機會

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳播的底層架構(gòu)已發(fā)生巨大改變,。用戶接觸信息的方式以兩種形式存在,，即主動的資訊模式和被動的生活空間，而圍捕消費者也正是從這兩個角度著手,。在當(dāng)前的傳播環(huán)境中,，主動的資訊模式正面臨著三大挑戰(zhàn),。第一，高度的多元化和碎片化導(dǎo)致品牌傳播缺乏聚焦點,，難以形成強大的到達率和影響力,，品牌被記憶的難度很大。第二,，消費者不會記得廣告只會記住內(nèi)容,。第三則是需要創(chuàng)造可以被傳播的內(nèi)容與話題。小米等公司在近年的成功,，就是與其創(chuàng)造了可被傳播的內(nèi)容,，并且以適當(dāng)?shù)姆绞揭�爆社交媒體的關(guān)注與發(fā)酵密不可分。

　　生活化媒體和社交化媒體的化學(xué)反應(yīng)

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播如何變革,，關(guān)鍵是洞察這個時代傳播的底層架構(gòu)與原理：一,、內(nèi)容即是廣告，廣告即是內(nèi)容,；二,、人人都是媒體，人人都在傳播,；三,、媒體與媒體之間不是孤立的，是相互作用的,。

　　無論是社交化媒體孕育高潮,，孕育能量，到生活化媒體落地直接轉(zhuǎn)化為銷售力,；還是生活化媒體的廣告引發(fā)社群的共同關(guān)注與討論,，在社交媒體上持續(xù)發(fā)酵，再引發(fā)全媒體的生態(tài)發(fā)酵,，這兩種交互作用的方法將會是成長型企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳播的全新標(biāo)配和法則,。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)小編有話說：生活化媒體與社交化媒體組合而成的平臺是移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌與消費者相互作用和發(fā)醇的土壤與空氣，而垂直深耕則是生活化媒體,、社交化媒體發(fā)展的不二法門,。

    2014年，是4G大浪潮的開端,，1月17日,，中國移動在全國范圍內(nèi)開始銷售iPhone手機,網(wǎng)絡(luò)媒體在2014年的發(fā)展是立浪頭還是沉浪底，過了2014才有資格談?wù)�,。微博、微信,、新銳媒體甚至小眾移動媒體當(dāng)下能做的,，就是趕緊調(diào)整好這幾種力所能及的姿勢,，滿懷熱情地開始沖浪之旅吧！至于功過是非,，成王敗寇,，由他們說去罷。