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2013年終觀察八:視頻網(wǎng)站量體裁衣 電視劇布局轉(zhuǎn)變

    回想起2013年我們到底看了哪些電視�,�,?有哪些電視劇是在電視上看的,哪些是在網(wǎng)絡(luò)視頻是觀看的,?仔細(xì)的回想,,隨時(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的功能性不斷加強(qiáng),,人們“看電視”方式也正在發(fā)生著變化。如今的電視劇市場不僅僅是電視臺之間的角逐場,,現(xiàn)在也成為了各大視頻網(wǎng)站著力拼殺的主戰(zhàn)場,。當(dāng)年傳呼機(jī)被手機(jī)淘汰,那么視頻網(wǎng)站會否取代傳統(tǒng)電視,,還是兩種觀看方式將并行發(fā)展,?

  小編認(rèn)為,視頻行業(yè)劇烈變革,,移動,、電視終端爆炸性發(fā)展,云平臺,、大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷成熟,,造就了網(wǎng)頁和客戶端并舉、多屏互動的新態(tài)勢,。對于電視臺而言,,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺已成為決定一部大劇能否火爆的重要因素。年輕人并非不看電視,,而是不習(xí)慣坐在傳統(tǒng)電視機(jī)前看節(jié)目,。

  獨(dú)播劇,你是看電視還是看視頻,?

  1.電視臺與視頻網(wǎng)站并非競爭對手

  “獨(dú)播劇”這個(gè)概念的背后,,是“制播先期合作”,暨電視臺先期投入資金參與電視劇制作,如此一來才能保證得到獨(dú)家首播的權(quán)利,。對此,,身為首都廣播電視節(jié)目制作協(xié)會會長的著名導(dǎo)演尤小剛表示,獨(dú)播劇雖然表面上看來電視臺投入了一定的資金,,卻保證了電視劇的質(zhì)量,,這對整個(gè)電視劇市場來說是個(gè)功德無量的舉措。

  隨著目前人們生活節(jié)奏越來越快,,按時(shí)坐在電視前觀看電視劇對于很多人來說成了一種奢侈,,視頻網(wǎng)站相對于電視的隨時(shí)點(diǎn)播特質(zhì),滿足了這部分觀眾的需求,。電視劇秋季檔開啟以來,,《王的女人》、《打狗棍》,、《老有所依》等多部衛(wèi)視主打劇目同步在視頻網(wǎng)站上線,。天津衛(wèi)視《楊光的夏天》以“一周三播”模式獨(dú)播,,同時(shí)也在暴風(fēng)影音,、迅雷看看、風(fēng)行網(wǎng)等網(wǎng)站播出,,網(wǎng)友評分長期高居9.3分上下,,居同時(shí)段電視劇之首,網(wǎng)上播出的影響力幾乎已超越電視臺本身的播出渠道,。

  小編有話說:但是就目前的形勢來看,,電視臺還是處于強(qiáng)勢的地位,視頻網(wǎng)站與電視針對的不是同一個(gè)市場區(qū)間,,目標(biāo)受眾人群有著很大的區(qū)別,,與電視臺應(yīng)該是合作共贏的關(guān)系,而不是競爭對手,。

  2.視頻網(wǎng)站格局也在調(diào)整和競爭中形成

  艾瑞咨詢最新報(bào)告顯示,,2013年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模達(dá)28.5億元,同比增長43%,。視頻服務(wù)月覆蓋用戶達(dá)到4.4億,,成為互聯(lián)網(wǎng)最主要的應(yīng)用服務(wù)。而視頻網(wǎng)站之間的競爭也并非僅僅是幾家網(wǎng)站之間的競爭,,強(qiáng)大的資金背景,、高水準(zhǔn)的內(nèi)容制作和節(jié)目運(yùn)營能力使視頻網(wǎng)站擁有了與衛(wèi)視比拼的實(shí)力,各家視頻網(wǎng)站也正在成為綜藝節(jié)目和衍生產(chǎn)品的新媒體平臺,。

  2012年11月,,百度出資收購合資方普羅維登斯資本的股份全資控股公司愛奇藝,并在2013年5月收購PPS,將之交予愛奇藝,,使愛奇藝成為國內(nèi)最重要的視頻網(wǎng)站之一,,與優(yōu)酷土豆集團(tuán)、搜狐視頻,、騰訊視頻,、樂視網(wǎng)等共同構(gòu)成了視頻網(wǎng)站的主流平臺。搜狐視頻將總部戰(zhàn)略性地落戶在天津?yàn)I海新區(qū),,借助產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢促進(jìn)在線視頻進(jìn)行新的發(fā)展模式探索,。

  小編有話說:熱播電視劇的網(wǎng)絡(luò)首播權(quán)是各家視頻網(wǎng)站的“必爭之地”,視頻網(wǎng)站之間也上演了點(diǎn)擊率的爭奪戰(zhàn),。邊吐槽邊看劇成為新潮觀劇模式,,電視節(jié)目在電視臺播放后被上傳到互聯(lián)網(wǎng),也已經(jīng)被視頻網(wǎng)站與電視臺雙平臺聯(lián)動共振的模式所替代,。

  3,、視頻網(wǎng)站斥巨資購買獨(dú)播版權(quán)是否賠本賺吆喝?

  2013年初,,優(yōu)酷土豆與本山傳媒啟動戰(zhàn)略合作,,獲得《鄉(xiāng)村愛情變奏曲》、《櫻桃紅》兩部電視劇的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán),,拉開了視頻網(wǎng)站在2013年購買獨(dú)播劇的大幕,。隨后騰訊視頻、搜狐視頻,、愛奇藝,、樂視等視頻網(wǎng)站也紛紛推出自己的獨(dú)播劇。其中,,樂視以5000萬價(jià)格購入的《新編輯的故事》刷新了視頻網(wǎng)站購買獨(dú)播劇的新紀(jì)錄,。據(jù)了解,該劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)單集價(jià)格不低于每集120萬元,,按照40集計(jì)算,,單在這一部劇的投入就接近5000萬元。但是,,與前幾年“哄搶繡球”的做法不同,,近年來視頻網(wǎng)站更偏重內(nèi)容的差異化,版權(quán)采購呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),。

  樂視網(wǎng)已經(jīng)嘗到了大劇獨(dú)播的甜頭,。一部《甄嬛傳》為其帶來30多億的點(diǎn)擊量,而《金太狼的幸福生活》在樂視網(wǎng)的播放量超過10億,。此外,,樂視網(wǎng)在自制方面也開始以獨(dú)播的模式運(yùn)營,增強(qiáng)差異化競爭優(yōu)勢,貢獻(xiàn)了不小流量,。視頻網(wǎng)站不惜花費(fèi)巨資購買獨(dú)播劇并非是賠本賺吆喝,,事實(shí)證明這是一個(gè)能快速拉動網(wǎng)站流量的有效手段。

  小編有話說:從這些視頻網(wǎng)站獨(dú)播劇播放量來看,,基本上獨(dú)播劇都能輕松實(shí)現(xiàn)播放量過億,。雖然獨(dú)播劇的購買成本較高,但由于視頻網(wǎng)站對于獨(dú)播劇會大力宣傳,,使獨(dú)播劇的播放量不會太低,,這將會給視頻網(wǎng)站帶來可觀的CPM廣告收入。

  特色自制劇,,視頻網(wǎng)站如何見招拆招,?

  從自制節(jié)目到購買大片,以及運(yùn)作獨(dú)立的視頻工作室,,視頻網(wǎng)站在內(nèi)容制作上開創(chuàng)了不同于傳統(tǒng)電視臺的模式,,給傳統(tǒng)電視臺帶來沖擊。自制節(jié)目一方面沖抵了視頻網(wǎng)站大量外采版權(quán)內(nèi)容帶來的成本壓力,,另一方面對于實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站差異化競爭,,打造自身品牌形象也有長遠(yuǎn)意義。

  樂視網(wǎng)——2014年樂視將推出700集自制劇,,一年365天不間斷播放自制內(nèi)容,。以樂視網(wǎng)最近上線的《女人幫妞兒》第二季為例,,播出十天在PC和移動端的總流量就突破一億,,覆蓋人數(shù)超過兩千萬,以票價(jià)50元計(jì)算,,相當(dāng)于10億電影票房,,該劇獲得了廣告主千萬級的贊助。

  優(yōu)酷土豆——優(yōu)酷土豆將投入3億發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制,,包括自制節(jié)目,、合作節(jié)目及用戶原創(chuàng);優(yōu)酷和土豆兩大平臺將按照各自品牌定位發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制。具體而言,,優(yōu)酷將主打“陽光”主調(diào)性,;土豆將主打“青春”牌,依據(jù)年輕人喜好創(chuàng)做自制節(jié)目,。

  搜狐視頻——出品了《屌絲男士》,、《極品女士》、《大鵬嘚吧嘚》等多部自制劇,,其中《屌絲男士》的總播放量已經(jīng)超過7億,。搜狐主席張朝陽稱,將把自制內(nèi)容的投入擴(kuò)大到2013年的2倍。

  據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)白皮書》中數(shù)據(jù)顯示,,2012年網(wǎng)絡(luò)自制劇的投入規(guī)模大約為6500萬元,,預(yù)計(jì)2014年將達(dá)1億元;此外,,各大視頻網(wǎng)站均在2013年加大網(wǎng)絡(luò)自制劇投入,,2014年網(wǎng)絡(luò)自制劇年生產(chǎn)量有望達(dá)到1000集。

  小編有話說:視頻網(wǎng)站對于電視劇逐漸調(diào)整策略,,不再一味追求大而全之路,,轉(zhuǎn)而根據(jù)網(wǎng)站自身定位追求差異化,著力打造具有個(gè)性化特征的品牌形象,。視頻企業(yè)的內(nèi)容差異化趨勢更加明顯,,投入更加有的放矢,趨于理性,。差異化競爭是市場走向成熟的表現(xiàn),,意味著大家不再一味以價(jià)高等同于質(zhì)優(yōu),也不再是以自己購買的絕對資金投入來作為實(shí)力表現(xiàn),。

  海外劇引進(jìn)能為視頻網(wǎng)站盈利嗎,?

  1、視頻網(wǎng)站掠奪海外劇引進(jìn)市場 

  優(yōu)酷土豆與TVB聯(lián)合宣布達(dá)成獨(dú)家合作,,優(yōu)酷土豆將采購TVB至少未來兩年的所有電視劇集,、綜藝節(jié)目等,年均片源時(shí)長將超過2000小時(shí),。對于這次合作,,優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級副總裁、優(yōu)酷總編輯朱向陽表示,,視頻網(wǎng)站之間的競爭正趨于差異化,。各家網(wǎng)站正改變過去平均發(fā)力的局面,而是瞄準(zhǔn)自己擅長的領(lǐng)域,。

  搜狐視頻則在“美劇”版權(quán)的爭奪上使出渾身解數(shù),。從2010年初首次獨(dú)家引進(jìn)美劇到今年累計(jì)引進(jìn)了百部美劇,最新上線的美劇達(dá)到30多部,,因此,,“美劇”開始成為搜狐視頻的特色標(biāo)簽。

  騰訊視頻在“英劇”版權(quán)發(fā)力更大,。宣布與六大制作公司達(dá)成中國最大英劇資源引進(jìn)合作,,并上線英劇頻道,近500集熱門英劇落戶騰訊視頻,,同時(shí),,騰訊視頻還獲得了對所有已采購劇目更新季的優(yōu)先續(xù)約權(quán),。

  PPTV聚力已經(jīng)與美國CBS和索尼影視達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在其官方網(wǎng)站上推出全新的美劇頻道,,該板塊收納了當(dāng)下眾多精品美劇,。

  根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計(jì)顯示在海外劇的地區(qū)分布上,目前視頻網(wǎng)站以韓國,、中國香港,、美國和中國臺灣這四個(gè)國家和地區(qū)的劇集為主,隨著今年優(yōu)酷土豆和騰訊視頻加大對英劇的引進(jìn)力度,,英劇在海外劇中的比重將會得到較大提升,。預(yù)計(jì)到2014年,韓劇比重將會下降,,港臺劇比重保持穩(wěn)定,,英美劇比重將會提升,其他國家劇集保持穩(wěn)定,。

  小編有話說:2013年,,至少有近百部美劇被國內(nèi)視頻網(wǎng)站原版引進(jìn),被美媒體稱為美劇新“金礦”,。而在扎堆買美劇的背后,,是國內(nèi)視頻網(wǎng)站借此籠絡(luò)高端用戶群、提升自身競爭力和爭奪行業(yè)話語權(quán)的事實(shí),。各大視頻網(wǎng)站對美劇的搶奪一方面是出于國產(chǎn)劇價(jià)格過高的現(xiàn)實(shí)因素,,另一方面則是通過對年輕用戶的爭奪來謀劃未來的競爭。 

  2,、視頻網(wǎng)站上的海外劇想盈利較難 

  眼下,,在引進(jìn)美劇的操作上,各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)輕車熟路,。不過,,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的市場格局短期內(nèi)并不會改變——很多美劇迷英劇迷,,雖然是優(yōu)質(zhì)觀眾,,卻并非是優(yōu)質(zhì)的市場資源。更重要的是,,網(wǎng)絡(luò)的免費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣,,已經(jīng)將創(chuàng)意和內(nèi)容的價(jià)值大打折扣�,!熬W(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣決定了,,視頻網(wǎng)站上的美劇想要盈利會比較困難�,!北本┐髮W(xué)教授張頤武認(rèn)為,,伴隨著碟片,、下載到在線觀看模式成長起來的白領(lǐng)觀眾們,大部分人堅(jiān)信網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該免費(fèi),。并非因?yàn)樗麄儾辉柑湾X,,或付不起錢,而是網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)分享的理念,,已經(jīng)在很多用戶心中根深蒂固,,甚至被神化為一種“精神”�,!胺窒砭瘛庇袝r(shí)也會充當(dāng)“免費(fèi)”的遮羞布,,成為整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。

  小編有話說:海外熱播劇的點(diǎn)擊量往往以百萬計(jì),,這個(gè)數(shù)據(jù)對比動輒上億的國產(chǎn)劇點(diǎn)擊量,,相差百倍�,?瓷先ジ叨舜髿獾暮M鈩≈�,,在影視劇行業(yè)中,其實(shí)只算是小眾消費(fèi),。所謂海外影視劇的大舉入侵,,并沒有想象中的那么熱鬧。

  各大電視臺的自制電視劇路線

  1,、湖南衛(wèi)視 

  作為國內(nèi)最受年輕女性及青少年歡迎的電視臺,,湖南衛(wèi)視一直以青春、偶像獨(dú)樹一幟,。但從2011年《回家的誘惑》這類家庭倫理題材的長劇走紅之后,,其頻道定位逐漸發(fā)生改變,并趁熱打鐵相繼推出兩部家庭題材的長劇《加油媽媽》和《我家有喜》,,積累了一大批女性觀眾,,在2013年,湖南衛(wèi)視提出了“青春和女人”的劇場定位,。

  在其它衛(wèi)視采取新劇拼播的方式以減小電視劇收視率差的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),,唯獨(dú)湖南衛(wèi)視打出了“獨(dú)播劇場”的品牌。湖南衛(wèi)視的自制劇之所以收視率高,,受眾影響廣,,與其通檔節(jié)目的包裝密不可分,在劇種選擇,、項(xiàng)目策劃,、節(jié)目制作、編播策略,、營銷模式等各方面,,都與其最后超高的人氣緊密相關(guān),。

  在2011年全年省級衛(wèi)視電視劇收視率排行榜上,《回家的誘惑》以平均收視率3.43的成績高居榜首,�,!痘丶业恼T惑》之所以取得如此高的收視率,固然與湖南衛(wèi)視鋪天蓋地的營銷策略有關(guān),,比如娛樂宣傳,、插播、將大結(jié)局分為三段播出等,。不過,,在電視劇競爭激烈的今天,瞄準(zhǔn)觀眾所關(guān)注的敏感點(diǎn)投其所好,,電視劇本身的魅力才是關(guān)鍵,。

  2、安徽衛(wèi)視 

  安徽衛(wèi)視一直在搜尋能與品牌核心定位“愛傳萬家”形成共振的優(yōu)秀電視劇資源,,《娘家的故事》,、《夏家三千金》講的正是中國人對“愛”的主題定位,同時(shí)契合安徽衛(wèi)視“愛傳萬家”的頻道理念,。在當(dāng)下省級衛(wèi)視電視劇競爭越發(fā)激烈的情況下,,選擇符合平臺播出定位的制作公司合作,為播出平臺量身定制電視劇,,不失為一種可行方式,。2011年,安徽衛(wèi)視推出《夏家三千金》,,在穩(wěn)定原有收視人群的基礎(chǔ)上,,增加了青春偶像的元素爭取了新的年輕收視人群。

  3,、浙江衛(wèi)視

  浙江衛(wèi)視以“中國藍(lán),,藍(lán)動中國”為頻道定位,但一直以來,,都被認(rèn)為其定位過于模糊,,頻道特點(diǎn)沒那么鮮明。2011年,,浙江衛(wèi)視與上海劇酷傳媒合作,,遵循翻拍臺劇+家庭倫理+長劇的策略,推出自制長劇的《愛情有點(diǎn)藍(lán)》,,不僅從劇名上貼合了浙江衛(wèi)視的“藍(lán)”,同時(shí)該劇一系列的營銷宣傳,、內(nèi)容互動將“藍(lán)動中國”體現(xiàn)的淋漓盡致,。

  該劇開播第一天收視飄紅,,但該劇開播第二天便遭到網(wǎng)絡(luò)盜播,造成其收視劇烈震蕩,。盡管《愛情有點(diǎn)藍(lán)》的收視沒有達(dá)到預(yù)期的效果,,但浙江衛(wèi)視還是憑借《愛情有點(diǎn)藍(lán)》的收視成績獲得秋冬季的收視冠軍。

  4,、江蘇衛(wèi)視

  2010年初,,江蘇衛(wèi)視頻道品牌定位從“情感”升級為“幸福”,,并提出“情感世界,,幸福中國”的品牌口號�,!杜说念伾肥且徊恐v述一個(gè)女人如何靠自己的努力爭取幸福的情感大劇,,其劇情緊緊貼住江蘇衛(wèi)視的頻道定位,同時(shí)抓住觀眾心理,,使其收視率穩(wěn)高不下,。該劇始終保持在收視榜的前四位,其中8次位居第二,,并且連續(xù)7天收視率破2,,以平均每天1.93的成績勇奪該檔期劇目的收視冠軍。自制劇目與平臺有契合度,。自制劇的最大優(yōu)勢是獨(dú)家掌控資源,、選擇題材,制作出與播出平臺定位,、品牌形象契合度高的劇目,,有利于受眾的自覺認(rèn)同�,!杜说念伾放c江蘇衛(wèi)視的定位契合,,收獲高收視也屬自然。

  5,、央視  

  當(dāng)然,,作為國內(nèi)電視臺龍頭老大的央視,在看到其它省級衛(wèi)視靠自制長劇紛紛霸占熒屏的時(shí)候,,自然是不能袖手旁觀,。但是,由于其運(yùn)營機(jī)制的限制,,尚不具備自制的條件,,只能通過購買電視劇來進(jìn)行播放。2012年5月16日,,央8推出長劇《小菊的春天》,、《小菊的秋天》,,該劇播出后收視一路走高,5月22日收視飆升至全國第一,,創(chuàng)央視收視奇跡,,同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)也引起網(wǎng)友熱議,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播迅速上榜位列前茅,。在創(chuàng)作方式上,,如何能擺脫只依靠“翻拍”是央視需要思考的。

  總結(jié):

  網(wǎng)絡(luò)自制劇對于視頻網(wǎng)站來說已經(jīng)從初始階段的提升網(wǎng)站內(nèi)容差異化上升到與外購劇同等重要的位置,,目前視頻網(wǎng)站基本樹立了版權(quán)外購+網(wǎng)站自制的雙內(nèi)容結(jié)構(gòu),。而隨著網(wǎng)絡(luò)自制劇投入和數(shù)量的增加,未來網(wǎng)絡(luò)自制劇在衍生品開發(fā),、藝人經(jīng)紀(jì),、動漫游戲上的開發(fā)將使網(wǎng)絡(luò)自制劇成為視頻網(wǎng)站的又一金礦。

  小編認(rèn)為,,就目前的形勢來看,,電視臺還是處于強(qiáng)勢的地位,視頻網(wǎng)站與電視針對的不是同一個(gè)市場區(qū)間,,目標(biāo)受眾人群有著很大的區(qū)別,,與電視臺應(yīng)該是合作共贏的關(guān)系,而不是競爭對手,。在電視上看電視劇的人群大概鎖定在了老人以及在家的婦女小孩,,而在視頻網(wǎng)站和手機(jī)終端上觀看視頻電視劇的人群更多的是上班族和年輕人。

(責(zé)任編輯:劉晨)
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