自“十二五”規(guī)劃中國家將文化產(chǎn)業(yè)提升至戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)地位之后,文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)一直是文化產(chǎn)業(yè)園的重點,,歷年文化專項資金用于文化產(chǎn)業(yè)園的補貼,、稅收優(yōu)惠等占比均較高。在政策紅利的支持下,,文化產(chǎn)業(yè)園遍地開花,。然而2013年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折性變化,今年國家并沒有將鼓勵國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)作為重點投入領(lǐng)域,。
中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈表示,,國家對文化產(chǎn)業(yè)園的支持退居二線實乃無奈。目前我國文化企業(yè)散兵游勇現(xiàn)象顯著,,產(chǎn)業(yè)園所產(chǎn)生的集聚效應(yīng),、協(xié)同效應(yīng)能為文化企業(yè)做強做大奠定良好基礎(chǔ),是輕資產(chǎn)類企業(yè)的理想發(fā)展場所,。然而在實際發(fā)展中,,文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與國家的初衷大相徑庭。
文化產(chǎn)業(yè)園首先的身份是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),。在住宅地產(chǎn)受到中央嚴格調(diào)控的情況下,,諸多房企大佬欲尋求盈利新增點,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以其巨大的發(fā)展?jié)摿土己玫恼攮h(huán)境吸引了多數(shù)房地產(chǎn)商的目光,,其中文化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)尤為突出,。但是地產(chǎn)與投機總是形影相隨,對文化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)造成嚴重沖擊,。
目前我國已建成的文化產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)超過1200個,,然而能夠盈利的不到兩成,。除了我國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式不成熟之外,更多的是在文化產(chǎn)業(yè)園成立之初經(jīng)營者就沒有投入較大精力,,主要寄望于地產(chǎn)增值從中獲益,,或是“掛羊頭、賣狗肉”,,借文化之名獲得政策優(yōu)惠,,然后發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。面對大批“偽文化產(chǎn)業(yè)園”涌現(xiàn),,國家又尚未制定出可行性較強的退出機制,,為“偽文化產(chǎn)業(yè)園”的滋生提供了溫床。在此大環(huán)境中,,文化產(chǎn)業(yè)園難以為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來實質(zhì)利好,,反而造成了巨大資源浪費,國家只有將鼓勵文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展剔除于重點投入領(lǐng)域,。
現(xiàn)階段我國文化產(chǎn)業(yè)園的問題并非在數(shù)量上,,而在質(zhì)量上,提高園區(qū)盈利能力才是“王道”,。中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢建議報告》中指出,,在我國文化產(chǎn)業(yè)園在規(guī)模達到一定程度之后,結(jié)構(gòu)調(diào)整將成為主要任務(wù),。當前文化產(chǎn)業(yè)園面臨開發(fā)重復(fù)建設(shè)嚴重,、行政化色彩濃、產(chǎn)業(yè)化低等問題,。為了實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園穩(wěn)健,,其一,需要對文化產(chǎn)業(yè)園進行充分論證規(guī)劃,、精準定位,;其二,減少政府對文化產(chǎn)業(yè)園的過嚴控制,,放權(quán)于市場,,尊重市場發(fā)展規(guī)律;其三,,完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,,致力于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的協(xié)同效應(yīng)、集聚效應(yīng),。
未來1—2年,,我國文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的步伐將逐漸放緩,隨之而來的是已建成產(chǎn)業(yè)園進行大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整,。我國文化產(chǎn)園起步晚,、底子薄,,初期發(fā)展成效不高也情有可原,但是經(jīng)過幾年經(jīng)驗積累之后,,政府,、開發(fā)商、企業(yè)應(yīng)該以成熟取代盲目,、浮躁,。
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